Nous vous accompagnons sur vos enjeux de performance en agissant sur les leviers humains, organisationnels et techniques.
Co-construites avec vous, adaptées à vos besoins et à la culture de votre structure, et mobilisant les bons professionnels au bon endroit, nos interventions sont conçues pour vous permettre de répondre aux problématiques du monde actuel.
Plus de 20 ans d’expérience en accompagnement comme en poste opérationnel ont forgé mon identité professionnelle et personnelle.
J’ai choisi de fonder Prisme & Sens dans une volonté d’alignement de mes aspirations, convictions et compétences dans mon métier.

Cécile Morin
Dirigeante de Prisme et Sens
Ma conviction
Les Hommes font les systèmes. Mettre l'humain au centre de nos interventions, c'est améliorer les systèmes.
Mon aspiration
Contribuer au mieux vivre, et donc travailler, ensemble en milieu professionnel
Mon métier
Accompagner tout groupe ou individu désireux de mieux fonctionner collectivement au service d’un projet.
Parce que le processus mène au résultat, chaque intervention est
Co-construite
avec vous
Entre votre réalité et mon regard extérieur, l’approche pertinente se trouve quelque part au milieu.
Adaptée à la culture de votre structure
Identifier les caractéristiques de votre culture est une clé essentielle pour concevoir une approche recevable par les parties prenantes.
Réalisée par les bons professionnels
sur les bons sujets
Mobiliser mes pairs dans une logique pluridisciplinaire et selon vos besoins vous assure le meilleur service.
Ajustée à
vos besoins
Être clair sur ce que vous souhaitez et ce que nous allons faire dans une logique de contrat est gage de réussite.
Nos interventions
Nous adaptons nos interventions à vos besoins et votre culture
Conseil
AMOA ou AMOE de projets sur les champs organisation, management, développement de compétence, conduite du changement.
Accompagnement à la conduite du changement auprès d'une Direction Générale
Définition et mise en oeuvre du dispositif d'entretien annuel
Mise en place de formateurs internes "Geste & Posture"
Définition et mise en oeuvre d'une nouvelle organisation de service
Facilitation
Elaboration, mise en oeuvre et pilotage du plan stratégique à 5 ans avec le CODIR d'une PME
Mise à plat du processus d'accueil patient avec une équipe de soignants
Elaboration de la feuille de route Santé Sécurité avec le CODIR d'un site industriel
Facilitation de groupes de travail sur l’ajustement des processus critiques du service Sécurité des personnes et des biens
Coaching
Un CODIR souhaitant optimiser ses modalités de fonctionnement
Des conducteurs travaux récemment diplômés en prise de poste
Un Directeur Sécurité Europe qui voit son périmètre agrandi dans le cadre d'une fusion
Une Directrice Générale d'une association dans une transition à forts enjeux
Formation
Conception et animation de formations sur mesure en : management, dynamique relationnelle et "savoir-faire métier".
Piloter l'activité et animer son équipe au quotidien
Piloter un projet
Devenir formateur interne
Mener un entretien individuel annuel

Mediation
Rétablissement d’une relation de travail entre 2 collègues en conflit, qui perturbe le flux de travail
Résolution collective d’un problème qui divise une équipe : la circulation de l’information au sein de cette dernière
Négociation entre un manager et son collaborateur visant à répondre aux besoins de chacun (stabilité, reconnaissance, etc.)
Facilitation du dialogue lors de réorganisations
Consulter des programmes de formation :
Prendre contact
→
Notre approche sur mesure nous permet de nous adapter à tous secteurs d'activités, entre autre :
Automobile
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Aéronautique
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Viticulture
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Agro-alimentaire
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BTP / Construction
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Archéologie préventive
·
Maintenance féroviaire
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Banque / Assurance
·
SSMS
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Associatif
·
Petite enfance
·
Fonction Publique d'État
·
Fonction Publique
Territoriale
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Luxe
FAQs
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Nous vous invitons à renseigner vos données de contact, nous répondons sous un délai de 48h. Vous pouvez aussi nous contacter à hello@prismeetsens.com.